Großprojekte Energieerzeugung und -übertragung
Ob Neuerrichtung eines Kraftwerks oder dem Ausbau der Netze: Die Energiewende verlangt sehr große Investitionen!
Wir arbeiten mit Energieversorgern, Netzbetreibern, Stadtwerken und Projektbüros.

Kennen Sie diese Herausforderungen?
- Harte Deadlines für Fördergelder, die mehr und mehr in Gefahr geraten?
- Fortlaufend erhöhende Kosten und verschobene Fertigstellungstermine?
- Verzögerte Terminschienen und unverrückbare Deadline?
- Angespannte Kommunikation durch gestresste Projektteams?
- Kaum Fortschritt, obwohl die Projektmannschaft schon deutlich vergrößert wurde?
Unsere Mission
Kritische Projekte zum Erfolg zu bringen ist unsere tägliche Aufgabe
Wir führen das Projekt zu anspruchsvollen Zielen und befähigen gleichzeitig das Kundenteam. Wir arbeiten innerhalb des Projektteams als Teil der Projektleitung oder der fachlichen Experten und bringen so unsere Expertise ein.
Wir werden zu mehreren Projektphasen eingesetzt, beispielweise:
- Zu Projektbeginn mit dem Ziel, die Projektstruktur funktional und effizient aufzusetzen und diese auch nachzuhalten
- Zu Baustellenbeginn mit dem Ziel der Bauüberwachung und -fortschrittssteuerung
- Bei Krisenprojekten zur Einberufung einer Task Force, um das Projekt sofort zu stabilisieren
Projektausführung
Projekt: Einhaltung der Termin- und Kostenziele. Unsere professionelle Kommunikation führt zu nachhaltiger Kundenzufriedenheit.Team: Wir entwickeln Junior- und Nicht-Spezialisten-Projektmanager in kürzester Zeit zu Senior-Projekt-Experten.Organisation: Wir liefern dem Top-Management die Ergebnisse als Feedback für eine umfassende und nachhaltige Weiterentwicklung.
- Operative PM-Unterstützung als Teil der Projektleitung
- Arbeitspaketverantwortung für ganze Teilbereiche
- Trouble Shooting zur Lösung kritischer Projektprobleme
- Task Force Management: Sowohl Unterstützung als auch operative Leitung ganzer Gewerke
- Lieferantenmanagement/-steuerung
