Großprojekte für Energieerzeugung, Netzausbau und Infrastruktur
LKMC unterstützt Energieversorger, Netzbetreiber, Stadtwerke und Projektorganisationen dabei, kritische Großprojekte zu stabilisieren und Termin- sowie Kostenziele zu erreichen.
Wir arbeiten operativ im Projektteam – als Teil der Projektleitung, mit Verantwortung für Arbeitspakete oder in einer Task Force.
Kennen Sie diese Projektsituation?
- Förder-, Genehmigungs- oder Projektfristen geraten zunehmend in Gefahr.
- Kosten steigen, während sich Fertigstellungstermine weiter verschieben.
- Der Projektfortschritt bleibt trotz zusätzlicher personeller Ressourcen aus.
- Eskalationen und hoher Zeitdruck belasten die Zusammenarbeit im Projektteam.
- Kritische Arbeitspakete, Lieferanten oder Schnittstellen lassen sich nicht ausreichend stabilisieren.
Unsere Mission
Wir bringen kritische Projekte wieder in eine stabile Ausführung
LKMC arbeitet als Teil des Projektteams und übernimmt operative Verantwortung. Dabei verbinden wir konsequente Projektsteuerung mit der Weiterentwicklung des Kundenteams. Ziel ist nicht nur eine kurzfristige Stabilisierung, sondern eine belastbare Projektorganisation, die auch nach unserem Einsatz wirksam bleibt.
Typische Einsatzzeitpunkte:
- Zum Projektstart: Projektstruktur funktional aufsetzen und konsequent nachhalten.
- Baustart: Bauüberwachung und Fortschritt steuern.
- Krisensituation: Task Force aufsetzen und das Projekt stabilisieren.
Projektausführung
Projekt: Termin-, Kosten- und Leistungsziele stabilisieren.Team: Verantwortlichkeiten klären und die Handlungsfähigkeit des Projektteams erhöhen.Organisation: Projektergebnisse ins Top-Management spiegeln und nachhaltige Weiterentwicklung anstoßen.
- Operative Unterstützung als Teil der Projektleitung
- Verantwortung für klar abgegrenzte Arbeitspakete oder Teilprojekte
- Leitung oder Unterstützung einer Task Force
- Stabilisierung kritischer Projektbereiche
- Lieferantensteuerung
- Bau- und Fortschrittssteuerung
- Schnittstellen-, Risiko- oder Eskalationsmanagement